Public & Institutions
Sécuriser les politiques publiques face aux vulnérabilités
Les collectivités et institutions publiques sont exposées à des risques multiples : responsabilité pénale des décideurs, continuité des services essentiels, protection des populations vulnérables, contraintes budgétaires et réglementaires fortes.
Un parcours adapté aux contraintes publiques
Nos interventions s’inscrivent dans des parcours progressifs, compatibles avec les cadres juridiques, budgétaires et politiques du secteur public.
Entrer par
le réel
– Crash-Test 72h (audit de rupture capacitaire)
– Diagnostic Flash « Zéro-Data »
Objectif : identifier rapidement les fragilités critiques, sans immobiliser les services.
Structurer et
sécuriser
– Ingénierie PCS / POI
– Pilote Handi Data (tableaux de bord, indicateurs)
– Clarification des responsabilités et des seuils de décision
Objectif : disposer de dispositifs utilisables, pilotables et défendables.
Se projeter
et ancrer
– Vision & prospective budgétaire (3–5 ans)
– Plan vivant annuel
– Exercices et RETEX ciblés
Objectif : éviter l’obsolescence et sécuriser les décisions dans le temps.
Exemples d’usages pour les acteurs publics
– Mise à l’épreuve d’un PCS communal intégrant les personnes vulnérables
– Sécurisation d’un plan départemental handicap
– Préparation des élus et directions générales à une crise majeure
– Pilotage transversal des politiques handicap et sociales
Une méthode compatible avec le service public
– Interventions phasées et compatibles avec les marchés publics
– Livrables exploitables par les services
– Appui à la décision, pas substitution
– Respect des cadres réglementaires et politiques
Acteurs concernés
– Communes et intercommunalités
– Départements et régions
– Agences et opérateurs publics
– Préfectures et services de l’État
Engager une première étape
Deux options pour initier une démarche adaptée au secteur public :
