QUI NOUS SOMMES : L’UNITÉ DE RÉSILIENCE SYSTÉMIQUE
Le handicap n’est pas notre sujet de prédilection. C’est notre terrain d’entraînement depuis 30 ans.
Au-delà de l’expertise, une doctrine de combat. La plupart des organisations voient le handicap comme une contrainte sociale. Chez Handicapologie, nous le traitons comme une variable de haute performance. Notre équipe n’est pas issue du monde associatif, mais des arènes de la haute compétition, de l’ingénierie de crise et de la tech souveraine.
STÉPHANE BONVALLET — FONDATEUR
Tricycliste professionnel. Handisecouriste opérationnel. Fondateur d’Handicapologie.
Stéphane Bonvallet n’a pas découvert le handicap dans un séminaire de sensibilisation. Il le vit depuis sa naissance, il l’a transformé en laboratoire de performance, et depuis 16 ans il en fait une science applicable aux organisations.
Le sportif qui n’a jamais voulu jouer dans une catégorie protégée.
Tricycliste professionnel depuis 1999, il a choisi de courir face aux valides pendant 20 ans — pas dans les circuits handisport. Résultat : 262 victoires en compétitions valides, 8 records du monde de l’heure. bonvalletstephane Pas malgré son handicap. En l’utilisant comme avantage tactique — une contrainte qui force l’optimisation mécanique et mentale à un niveau que la plupart des athlètes valides n’atteignent jamais.
L’opérationnel qui a géré des crises réelles.
26 ans d’engagement dans la sécurité civile. Il est devenu l’un des premiers handisecouristes opérationnels au monde — LAT & PSE1 — et a fondé un centre de formation international dédié à l’handicapologie du secours et des risques. Il a été instructeur et logisticien de l’urgence, adaptant chaque protocole de secours à sa motricité réduite pour rester opérationnel sous pression maximale. Ce n’est pas de la théorie de crise. C’est du terrain.
L’entrepreneur qui a créé son modèle plutôt que de subir.
Face à un marché du travail inadapté, il a créé son propre modèle économique. Consultant, conférencier expert et auteur auprès d’entreprises, de gouvernements et d’universités à travers le monde depuis 16 ans. bonvalletstephane
C’est cette trajectoire — sport de haut niveau, gestion de crise opérationnelle, entrepreneuriat sous contrainte — qu’il a décidé de transférer aux organisations via Handicapologie.
« Je n’ai jamais eu de temps à perdre avec les discours. Sur le tricycle, soit le système tient, soit il lâche. C’est exactement comme ça que j’audite une organisation. »
[Découvrir le parcours complet de Stéphane → www.bonvalletstephane.com]
ILS NOUS FONT CONFIANCE
Club Med · BNP Paribas · Randstad · Suez · Caisse d’Épargne · MEDEF · Aéroports de Paris
Nos références missions Handicapologie sont communiquées dans le cadre de nos échanges de cadrage.
NOTRE DOCTRINE : LA RÉSILIENCE PAR LA MARGE
La plupart des organisations traitent le handicap comme une contrainte sociale à gérer. Chez Handicapologie, nous le traitons comme une variable de haute performance.
La Souveraineté : Chaque solution que nous déployons est pensée pour garantir votre indépendance réglementaire et opérationnelle — pas votre conformité de façade.
Le Test Ultime : Un système qui fonctionne pour une personne en situation de handicap est un système qui fonctionne pour 100 % de vos effectifs, sans exception. La marge révèle le centre.
L’Immunité Organisationnelle : Nous ne cherchons pas à « aider ». Nous cherchons à rendre votre organisation invulnérable face aux régulations (EAA 2026, CSRD) et aux crises opérationnelles.
NOTRE RÉSEAU D’EXPERTS
Handicapologie mobilise selon les missions un réseau d’experts partenaires sélectionnés pour leur maîtrise opérationnelle — pas leur discours.
Conformité & Data RH : Spécialistes CSRD/OETH et analyse des politiques handicap en entreprise.
Continuité d’activité & Gestion de crise : Experts PCA, sécurité civile et résilience des infrastructures critiques.
Accessibilité numérique & IA : Auditeurs EAA 2026 et architectes de systèmes inclusifs.
Chaque mission est construite sur mesure. Nous n’envoyons pas une équipe standard — nous assemblons le dispositif adapté à votre contrainte réelle.
NOTRE ENGAGEMENT PROFESSIONNEL
Efficience tactique — Réponses adaptées aux contraintes de terrain et budgétaires. Pas de rapport de 200 pages que personne ne lit.
Discrétion opérationnelle — Ce que nous apprenons de votre organisation reste dans votre organisation.
Transfert de compétences — Vous autonomiser est notre objectif. Pas vous rendre dépendant d’un prestataire.
Respect des cadres — Juridiques, réglementaires, organisationnels. Toujours.
Échanger sur vos enjeux
Si vous souhaitez comprendre comment notre approche peut s’adapter à votre organisation, nous vous proposons un premier échange de cadrage.